De um lado um livro de psicologia e do outro um livro de DevOps. Mas o que esses dois temas tem a ver?
Por ANDRÉ JESUS
O início da reflexão, começou na minha participação em uns "Meetups" de DevOps na região de Campinas, voltados para o aprendizado de ferramentas de automação.
Como em todos os eventos eram apresentadas novas ferramentas, inicialmente eu imaginava que DevOps se resumia a Jenkins, docker, scripts e etc.
Depois de ter adquirido um conhecimento básico das ferramentas, a fim de aplicar os conceitos no dia a dia e ganhar agilidade em algumas tarefas, eu queria entender o que realmente era o DevOps e porquê em todos os eventos era dito a mesma frase: "DevOps é mais cultura do que automação".
Sem entender, fui atrás.
Quando participo destes encontros da comunidade, sempre presto atenção nos livros que são usados como referência, mas desta vez algo me deixou intrigado:
Por que sempre tinha o livro "Manual de DevOps" e "MINDSET" nas apresentações?
Os livros são: "Manual de DevOps - Como obter agilidade, confiabilidade e segurança em organizações tecnológicas" e livro "MINDSET - A nova psicologia do sucesso".
Vou focar no primeiro.
Com este livro de DevOps, é possível ter uma noção de como o desenvolvimento pode ajudar na "Transformação Digital", podendo utilizar como exemplo o que está acontecendo aqui na MATERA. Além disso, esse livro me ajudou bastante a tomar inúmeras decisões no decorrer de 2018, principalmente quando o assunto era "dívida técnica". Nele, você vai entender o que é o termo DevOps e como isso foi introduzido em empresas como Amazon, Facebook, Netflix e Linkedin, e quais foram as dificuldades encontradas pelo mercado.
Neste livro, você vai aprender assuntos como:
- Filosofia Ágil;
- Entrega Contínua;
- Princípio das três Maneiras:
A Primeira Maneira: Os Princípios do Fluxo;
A Segunda Maneira: Os Princípios do FeedBack;
A Terceira Maneira: Os Princípios do Aprendizado Contínuo e Experimentação;
Cada "Maneira" é recheada de informações, tanto que todo o livro se baseia nestes 3 princípios.
Além da parte teórica, em alguns capítulos, você vai entender na prática quais são as dificuldades de empresas em chegar no DevOps como, por exemplo, a necessidade da mudança da arquitetura das aplicações e isso tudo através de estudos de casos.
É um livro sensacional, ele abrirá sua mente para diversos assuntos.
Agora sobre o segundo livro, por que eu comentei sobre o “MINDSET”? Resumidamente, o que é isso?
A autora Carol Dweck diz que MINDSET é a mentalidade que cada pessoa tem em relação a vida. Mas na prática, seria o conjunto de atitudes que influenciam nossas condutas e pensamentos.
Como DevOps é uma cultura, e vai muito além do uso de ferramentas, em um dos capítulos do primeiro livro citado, a temática “Capacitar todo membro da equipe a ser generalista” é abordada.
Nesse momento eu percebi que os assuntos dos dois livros se interligavam e a questão do “MindSet” começou a fazer mais sentido. Dessa forma, entendi também o motivo pelo qual esses livros sempre serem usados como referência nos eventos que participo.
Em um dos capítulos do livro de DevOps, é discutido sobre os profissionais:
“Em forma de I” (Especialistas);
“Em forma de T” (Generalistas)”;
“Em forma de E” (Pessoal);
E o que as empresas precisam fazer para ter mais profissionais que tem conhecimento em vários assuntos, ou seja, profissionais “Generalistas”?
Uma coisa é certa, as instituições precisam valorizar os profissionais pela sua capacidade de adquirir e entregar novas habilidades (MINDSET DE CRESCIMENTO) e não somente por suas habilidades existentes ou pelo desempenho em sua função (MINDSET FIXO).
Mas o que eu quero dizer com tudo isso?
É que, com todas estas mudanças, você precisa trocar o seu MINDSET, e claro, transformá-lo em “MINDSET de Crescimento”.
Fica a dica.
Link sobre MINDSET
Link sobre Profissionais Especialistas vs Generalistas:
E um bônus aqui, o livro de DevOps é um dos mais recomendados para se tirar uma certificação DevOps EXIN.
Tomara que isso sirva de incentivo para alguém.
Vale a pena a leitura das duas obras.
